医院内科室里,护士长最欣赏这几种护士,看看其中有你不?
看到科室存在安全隐患,立即报告
护士小A今天是出车班,出了一趟车,回来她给护士长说,救护车后车门位置的把手坏了,需要修理。
救护车上把手,可不是小事,它就像车上人员上车必须系的安全带一样,保障乘车人员安全的设置。这个把手,无论是患者、家属,还是医生、护士,在院前急救过程中,随时都有可能用到。现在,这个把手损坏了,不仅在安全方面起不到保障,还是人员安全的潜在隐患。
救护车上人员的安全,不出事大家都好,一出事,这可不是小事。护士长想到这里,立即汇报,协调救护车司机师傅着手修理,折腾了半个多小时,才把这个把手维修好。
这个把手关节处掉了一个螺丝,螺丝掉落在那里也不知道,很显然,这个把手不是今天小A的班上损坏的,中间不知道历经了几个班、多少天,今天,患者A发现报告给护士长,护士长排除隐患,小A等于是为保障人员安全立了一功。
发现安全隐患知道立即报告,这样的护士,护士长能不喜欢她吗?
科室集体活动,能以大局为重
最近秋高气爽,医院在工会组织、协调下,准备召开秋季运动会。
在医院内想要组织召开一场运动会,可不是一件易事。因为医务人员都是翻班,有上夜班的,下夜班的,还有一点重要的,就是开运动会的时候,还要保障科室正常值班。算算除了值班的,开会那两天上夜班、下夜班的医护人员都得尽量到场,因为即使是趣味运动项目,它也是需要人数、还有男、女运动员要求的,科里就这有限的人数,除去值班的,再考虑考虑各方面因素,能拉出来参加运动会的也就那几个人。
这就需要有的人员做出牺牲,放弃自己的宝贵休息时间,来医院参加运动会,即使上不了场,也可以值班,以便让更合适的人员参加竞赛。
虽说科主任、护士长在科室晨会、微信工作群里做了动员,要求上下夜班的医护人员都要来院参加运动会,但还是有个别人无视队长的安排,不想来就是不来,我才不管你开运动会人够不够呢。
护士B正是早孕反应强烈的时候,当日下午休息,她还是忍着孕吐留在了科里,后来,护士长安排她值班,让正在值班的护士参赛,完成了当日的赛程。
这种即使自己不舒服,还顾大局、识大体的护士,你说护士长能不认可她吗?
抢救仪器导联线乱了,想办法整理
护士C这天值一线班,就是出120了,她是出车护士。交接班时,她发现车载除颤仪、监护仪、心电图仪的导联线较为凌乱,就一声不吭,拿着剪刀、过期的连接管,去给这些急救仪器的导联线,都穿上了透明的保护套。
这样一来,再次使用时,就方便多了。更有,导联线的清洁也好做了。污染了,可以直接去除,清洁、消毒后,再换上新的保护套就行了,不仅使用方便,而且有效的保护了导联线的使用寿命。
这样动手能力强,在临床一线工作中用心的护士,你说护士长不喜欢她,还能喜欢谁?
协助护士长统计数据
护士D,工作中忙碌的时候就不说了,闲暇下来的时候,她喜欢做各种数据的统计。
护士们的绩效工资,是按工作量统计、核算的,护士长一般情况下,都是在快发工资的时候,提前把这些数据统计出来,核算出相应的金额,到发放绩效工资的时候,按照工作量进行核酸。
每当快发绩效工资的那几天,是护士长最忙碌、焦头烂额的几天。
可是,自从护士D来到这个科里,不到半年的时间,她就默默摸清了这些绩效工资的统计方法。
护士长并没有专门指示、交待她做这件事,她悄悄翻开科里的各种登记本,每个月不到核酸绩效工资的时候,就早早把这些核算数据统计出来、列成表,压到护士长的电脑键盘底下。
起初,护士长还不太放心,会验算一遍,后来,护士长看护士D统计的数据无差,就开始放心的使用这些核算数据。护士D等于是替护士长解决了一项烦心的事物。
这样默默支持护士长护理管理工作的属下,能不让护士长省心、点赞吗?