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为改善护理工作环境和护士精神面貌，提升护士的归属感，提高护理团队的凝聚力，最终为患者提供更加优质、安全、高效、满意的护理服务，武汉协和医院肿瘤中心护理部在全院各病区护理团队中开展了“6S”管理专项整治活动（6S管理就是整理（Seiri)、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）六个项目，简称“6S”)，旨在同步制定一个可操作的、可衡量的护理管理标准，不断完善肿瘤中心护理管理体系及制度，提高护理科学管理水平，形成肿瘤中心特色护理管理文化。
各病区护理人员并肩作战、团结协作，不怕脏、不怕累，利用下班及节假日时间对各区域进行整理整顿。对不需要的东西坚决丢弃，必要的物品分门别类按照规范的位置合理摆放，做到有物必有用，有用必有位。通过护理质量“6S”管理，各病区环境更加清爽、明朗、洁净，医护人员与患者的心情舒畅，无形中提升了病区和医院的形象，给肿瘤患者的治疗带来信心。尤其重要的是，护士通过理解“6S”管理理念，在工作中严格执行护理操作规程，注重细节，不仅保障了护理安全，降低了护理管理的成本消耗，还形成了职业荣誉感、归属感与成就感。
经过近半年来的持续整改，各病区环境及护士风貌有了明显的改变。五个区域进行交叉观摩学习，对照差距找不足，通过参观对自己病区下阶段工作又有了新的想法。此次护理部开展的“6S”管理活动，培养了护士的主人翁意识，从小事做起，从细节抓起；塑造了护士队伍的团队意识，互助互爱；磨练了护士的意志，坚持不懈，持之以恒。通过推进“6S”管理活动，护理部可以更加科学、合理地调整内部管理，为医院的健康发展创造更好的内外部环境。
通过本次开展落实“6S”管理工作，护理人员纷纷表示，病区人员齐心协力、为同一个目标共同奋斗，收获的是喜悦和欣慰，留住的是点滴感动与最美足迹。“6S”管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点！医院品质提升无止境，未来的路任重而道远，我们将一直在路上！